此次疫情，在中央政府的统一指挥和管控下以及全国人民齐心协力得到了有效控制。随之而来的恢复生产、恢复生活秩序、返工潮等问题也摆到了人民面前，作为国家支柱产业的建筑行业，建筑工地在疫情之下，如何复工、恢复生产成为行内关注的话题。益韧BIM培训就建筑工地如何在疫情下应对，表达以下看法，以作探讨。
对于全国上百万个建筑工地，体量巨大，我认为总体原则为“预防为主，防控结合”。
建筑工地应以“预防”为主要核心，对于疫情，发生一例，对项目都是致命影响，故需要综合采取各项预防措施，务必保证疫情感染不会扩散至工地。
建筑工地的复工，首先要满足各地区行政主管部门的要求。对于疫情的影响，很多省市下达了延迟复工的指令。
严令之下，任何工地都不能掉以轻心，任何工地一旦出现疫情案例，对工程项目将产生致命影响，相应单位法人要承担主要责任，甚至有坐牢的风险，必须引以重视，遵守政策要求，防范法律风险。
那么对于满足条件开工的工地，要切实做好周密的防控措施，具体措施应考虑以下几个方面：
1、建立封闭式管理制度
对外，将建筑工地整体封闭，严格出入制度。对内，将工地内部按场地、作业面、功能区等为单位划分独立封闭区，实行分区管理，各区域独立施工，减少人员交集。每个独立区域作业人员生活集中、住宿集中、作业集中，实现小范围的集中管理，一旦发生疑似案例，可以小范围隔离。
2、合理安排施工作业内容
将施工现场工作任务进行重新评估，确定紧要任务和关键任务，尽量减少作业量，降低现场人员得饱和度。按以往经验，春节后复工也是逐步恢复的，一般也要过了正月十五以后，各地工人才陆续返回工作地，经过几周的时间达到工作饱和。
在疫情之下，一方面项目部可根据工作安排逐步的安排工人进场，有限的选择一些作业内容，一定程度上减少无法作业的损失，减少疫情感染风险。
另一方面，对于确定的同一工作面的工作内容进行工作面分割，保持每个工作面之间不同工种的安全距离，同时定时安排同一工作面不同工种的作业时间，改“交叉作业”为“交接作业”，虽然一定程度降低了作业效率，但能够有效减少人员密集导致的接触风险。
3、进出场人员的严格管理
对于进场的人员务必要实现“实名登记100%，体温检测100%、口罩佩戴100%、现场消毒100%、疑似病例隔离100%”，五个百分百，必须措施到位，保障有力。
实名登记务必高效、快速、全面，建立进场人员的第一手资料，包括不限于人员的近一个月以内的行程、身体状态、接触人员等，杜绝现场人员无相关信息的情况出现。
每个进场人员必须进行体温检测，并辅以精神状态、举止等外观观察，超标者、身体不适者、行为怪异者均一律不得入内。入场后，定时安排体温检测，根据情况，每2-4个小时检测一次。
通过进场检验的人员，必须全部佩戴有效安全口罩，医用物资配备充足。现场各个人员经过的区域要实现100%消毒，每天至少消毒两遍。对于检测过程中，发现超标人员，应果断将相关区域人员采取隔离措施，有效隔离，直到排除险情。
当然，施工现场除了做好5个百分百的要求是不够的，还要采取更多有力措施，通过多措并举，保证现场文明有序、安全施工。
4、做好应急响应机制
建立疫情响应机制，建立隔离救援流程，准备好救援设施，提前联系好最近的定点医院，一旦发现疑情，立即响应，把损失降到最小。
5、加强工人的宣传教育
加大力度对现场作业注意事项、个人防护注意事项、人员接触注意事项等进行宣贯、讲解，增强防护意识，减少感染隐患。
